( 圖為質(zhì)監(jiān)局的會議現(xiàn)場)
(圖為協(xié)會支秘書長正在匯報工作)
支秘書長簡要回顧了2013年的工作,重點是向質(zhì)監(jiān)局領導匯報了2014年協(xié)會所要做的深入開展行業(yè)誠信體系建設、行業(yè)標準制定、舊梯改造等十二項主要工作。朱明副局長和彭力副處長認真聽取了支秘書長的匯報,并不時插話,了解、詢問相關(guān)事宜和細節(jié)。聽完匯報后朱明副局長對協(xié)會的工作給予了高度的評價:作為五a級社會組織的上海市電梯行業(yè)協(xié)會,在工作的廣度和深度上很好地發(fā)揮了其自身的功能和作用。質(zhì)監(jiān)局作為政府電梯監(jiān)管的行政主管部門很多事情離不開電梯協(xié)會的合作和幫助,并已在許多方面開展合作,感覺上就像一家人。上海電梯行業(yè)協(xié)會的地位正在日益提高,在長三角、在全國乃至在全球都在產(chǎn)生影響。
(圖為朱明副局長正在聽取協(xié)會人員匯報工作)
2014年隨著特種設備法的頒布實施,貫徹落實特種設備法將是明年工作的重中之重。作為三分之一特種設備的電梯,已經(jīng)成為一個非常重要度垂直交通工具,事關(guān)市民每日出行安全,日益成為城市公共安全的重要組成部分,關(guān)乎到社會穩(wěn)定。據(jù)此朱明副局長提出如下幾點要求:
1、 定好位。電梯安全監(jiān)管責任當然在質(zhì)監(jiān)局,但是在一些社會方面仍然需要電梯行業(yè)協(xié)會出面,協(xié)會也有基礎有能力擔當起社會職責,盡到行業(yè)的職責,這些方面需要好好梳理。當然要責權(quán)利相結(jié)合。
2、 抓重點。行業(yè)協(xié)會要研究如何在當前的工作中抓住重點,推進、突破、解決一些難題。一是全面貫徹實施特種設備安全法,如何讓制造商對電梯安全的終身負責制落實到位;二是開好電梯令的聽證會,相關(guān)單位可以深入研討一次;三是電梯物聯(lián)網(wǎng),需要考慮如何把好東西用起來,發(fā)揮好市場的機制;四是電梯應急管理和救援,要從體制上考慮體系的合理性和建立長效機制;五是加強協(xié)會的自身管理,從行業(yè)的誠信建設抓起,制定一個好的發(fā)展計劃,質(zhì)監(jiān)局一定全力支持行業(yè)協(xié)會發(fā)揮社會作用,建立評價體系,引導行業(yè)和企業(yè)創(chuàng)建品牌效應;與此同時加大對無能力、不求上進、進入黑名單的個別不講誠信的企業(yè)的處罰力度,清除掉一批不合格的電梯維保企業(yè)。
3、抓好標準制定。標準制定是一件非常有意義的事情,要長抓不懈,并做好對接和應用的推廣。
總之上海在電梯管理方面要出新招、新辦法,以體現(xiàn)上海的能力和水平。